Вы находитесь здесь: / Интервью / Новая реальность: что делать владельцам бизнеса в 2021 году

Новая реальность: что делать владельцам бизнеса в 2021 году

Управляющий партнер TOPLINE Наталья Ненашева занимается бизнес-консалтингом уже двадцать лет. Прошла все циклы запуска и развития своего бизнеса, а сегодня помогает другим выстраивать успешный и привлекательный бизнес. Специально для Titanium Наталья рассказала, какой стиль работы больше всего подходит для современной жизни.

Законодательство, бизнес, общество – изменения в любой области сейчас происходят очень быстро.

Процесс управления изменениями в компании должен опираться на ту же логику и скорость изменений. Проекты, которые раньше казались невозможным или требовали годы, теперь могут запускаться намного быстрее, многие процессы ушли в онлайн. В пандемию границы между видами деятельности, операционными моделями, а также понятием дом и работа стали еще тоньше.

Происходит серьезная переоценка на уровне людей, и на уровне компаний. Меняется понятие успеха – и личного, и корпоративного. На основе наблюдений за десятками руководителей разных компаний, я сделала вывод о том, как меняются подходы к управлению со стороны собственников.

Важна осознанность собственника

Притирка к новому миру продолжается. Одни стоят на пороге третьей волны пандемии, в некоторых странах она уже началась. Одни предприниматели испытывают подъем, другие выгорают. Но каждый лишний рывок сейчас означает очень много усилий. Нужно вести бизнес так, чтобы каждый новый шаг приходился на очень твердый фундамент бизнеса.

И, конечно, это в первую очередь про осознанность владельцев бизнеса.

Для меня важно, чтобы к нам приходили как к экспертам: у клиента есть проблема и мы точно знаем, какими инструментами ее можно решить. Но когда приходит человек, который не готов ничего менять в своем бизнесе, не готов слышать — это точно не мой клиент.

Антикризисные мероприятия, своевременная оптимизация — необходимый, а порой и очень выгодный процесс. Одни, потратившись на консалтинг, могут сэкономить на налогах, другие – смогут наконец-то получить кредит на развитие компании, привлечь в нее серьезных инвесторов. Наконец, правильная упаковка бизнеса гарантированно подстрахует от того, что налоговая инспекция не обвинит вас в уклонении от налогов.

Одна из программ, которую я сейчас развиваю – это личное сопровождение владельцев бизнеса. Мы называем это финансовым детоксом и помогаем клиентам навести порядок в операционном учете, разобраться с бизнес-процессами, правильно расставить людей, внедрить управленческий учет.

Примечательно, что молодые бизнесмены, тем кому около 30 лет, готовы учиться. Они нанимают нас как консультантов не только для того, чтобы сэкономить свое время, но и для того, чтобы получить от нас ценные инструменты, которые смогут внедрить и применять в дальнейшем. А вот более взрослая аудитория занимает более консервативную позицию. Они не готовы вникать, тратить свое время на обучение, а предпочитают платить консультантам за решение проблемы здесь и сейчас.

На мой взгляд, управленческие навыки и финансовая грамотность для собственника любого бизнеса выходит на первый план. Это набор определенных правил, инструментов и технологий. Если ты носитель этих знаний и навыков, то способен монетизировать почти любую бизнес-идею. Именно такие предприниматели очень быстро диверсифицируют свои бизнесы и первыми преодолели первую волну пандемии.

Не фокусируйтесь на непрофильных задачах

Аутсорсинг – это эффективный инструмент, который позволяет компании сосредоточиться на самых важных процессах.

Фокус на непрофильных задачах отнимет слишком много ценного времени у топ-менеджмента, потребует дополнительных финансовых вложений. Внешние подрядчики при правильно составленном договоре, уровне ответственности и KPI, помогут разгрузить людей на ключевых направлениях в компании и сосредоточиться на том, что приносит прибыль.

Главное, профильная экспертиза позволяет внешним специалистам предлагать уникальные решения в своей области. Аутсорсинг вполне применим к бухгалтерии.

Обычно у компании есть три варианта сотрудничества. Первый вариант — иметь штатного бухгалтера, что обходится достаточно дорого. Второй — аутсорсинговые компании, которые берутся за формирование и сдачу отчетности. И есть третья категория, как я их называю, тетеньки-надомницы, то есть удаленный сервис в виде регулярного ведения учета физическим лицом, и лицо это, как правило, клиенты никогда не видели. Они не обременены договорами, потому что там нет никакой ответственности. Люди регулярно платят, бухгалтер регулярно делает вид, что ведет отчетность. В каждом из трех вариантов есть свои плюсы и минусы.

Современные бухгалтеры должны быть многорукими, потому что у владельцев есть очень много вопросов, которые лежат в разных плоскостях. Это и финансовый менеджмент, и финансовый анализ, и планирование, и налоговая безопасность, и многое другое.

Защита бизнеса не может сегодня быть гарантирована компетенциями одного человека. Гораздо эффективнее привлечь аутсорсинговую компанию, которая способна обеспечить комплексный подход к решению вопроса на 360 градусов.

Сейчас клиенты приходят к нам даже до того, как заключат договор. Как участники процесса мы способны повлиять на формулировки в договорах, которые могут оптимизировать налоги и многие процессы. Правильно планировать налоговую нагрузку до заключения сделки.

Жить полной жизнью

Избегать выгорания, уметь управлять собственной энергией, а значит, и успешностью не менее важный навык для предпринимателя.

Конечно, я тоже очень много работаю, пытаюсь сохранять баланс между работой и семьей. Мне помогает, что офис и дом находятся рядом. Это здорово экономит время на дорогу и делает мою работу эффективной. Сейчас я стремлюсь к тому, чтобы сделать пятницу выходным днем и работать 4/3.

Если послушать моих детей, а их у меня трое, то им катастрофически не хватает моего общества. Хотя я думаю, что всем детям всегда не хватает своих мам, сколько ни давай, они будут голодные на этот счет.

В нашей семье принято поддерживать стремление детей к самостоятельности и финансовой независимости. Исключительно путем наблюдения, поддержки в виде советов и рекомендаций, тоже своего рода наставничества. Например, пока мои дети взрослели, мы с ними часто проводили время за совместными разговорами о выборе своего пути и предназначения.

Поддержка семьи очень важна. Необходимо вырабатывать какие-то общие правила и традиции, они должны быть органичными для каждого.

Хештеги : # #

ВАМ ТАКЖЕ МОЖЕТ ПОНРАВИТЬСЯ:



Оставить комментарий

Your email address will not be published. Required fields are marked ( * ).

TiTANIUM - журнал для тех, кто, ценя комфорт и зная толк в хороших вещах, нуждается в интеллектуальной и духовной пище.

TiTANIUM — ваш путеводитель в мире высоких стандартов, предназначенный для натур взыскательных и искушенных.ваш гид по миру роскоши.

КОНТАКТЫ


Тел: + 371 29545294

улица Zalves, 35-K,
LV-1046,
Рига, Латвия


Связаться с нами